陽光、帥氣、睿智、儒雅，這是2013年初次見面時(shí)李樂駿留給我的第一印象。

五年后第二次見面時(shí)，他在茶界有了一系列響當(dāng)當(dāng)?shù)拿^：弘益大學(xué)堂校長、云南弘瑞君益文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長、華茶青年會(huì)主席、云南省茶葉流通協(xié)會(huì)副會(huì)長、云南省古樹普洱茶收藏研究會(huì)副會(huì)長、中國國際茶文化研究會(huì)理事。

“后浪”可期。出生于1985年的李樂駿，幾年間在茶界呼風(fēng)喚雨，令我欽佩側(cè)目，于是通過不間斷的聯(lián)系溝通，走近他，窺探他一路走來的心路歷程。

“茶這個(gè)行業(yè)改變了我”

“我并不是一個(gè)安分的人”。2009年傳播學(xué)專業(yè)畢業(yè)的李樂駿，在上海做了兩年金融投行后回到昆明。

對(duì)茶業(yè)的認(rèn)知起始于普洱茶。當(dāng)時(shí)普洱茶經(jīng)歷了市場的大起大落，大家都在思考，普洱茶未來之路該咋走?出于投資經(jīng)歷的理性判斷，以及對(duì)普洱茶健康價(jià)值、市場份額和卓越品質(zhì)的綜合分析，李樂駿覺得，2007年的普洱茶“崩盤”事件是過度炒作所致，普洱茶的市場聲譽(yù)要用誠信換回。

云南種茶歷史悠久，深山里那些有古樹的茶農(nóng)人家，近些年收入已然不菲。但是，是否有人問過，古茶樹給我們帶來了財(cái)富，我們?yōu)楣挪铇渥隽耸裁?譬如農(nóng)殘問題，譬如濫采問題，譬如茶山保育問題等等。

他決定逆勢而行，偕普洱茶突圍，當(dāng)年投資3000萬元籌建“弘益茶文化中心”。李樂駿說：“因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)面前，展示信心最好的選擇就是，加大你的籌碼，加大你的投入。”

大益茶葉集團(tuán)是云南普洱茶的知名企業(yè)，也是在2009年，李樂駿受聘大益集團(tuán)品牌策劃人，“大益”品牌店在2010年、2011年快速落地，建成近3000家遍布全國及東南亞的專營店體系。

2013年初，李樂駿上了一趟廬山，參加了茶界著名的“廬山會(huì)議”，這次會(huì)上，李樂駿和張衛(wèi)華、吳軍捷、王瓊、周重林等茶人一起，發(fā)起成立了中華茶館聯(lián)盟。2013年底，他們相聚武夷山，又生出了一個(gè)新想法，成立一個(gè)專門針對(duì)年輕人的公益組織，用以推動(dòng)青年人關(guān)注茶、熱愛茶、推廣茶，這便是華茶青年會(huì)。

李樂駿說，茶是會(huì)改變一個(gè)人的?！爱?dāng)我們努力去改變這個(gè)行業(yè)的同時(shí)，實(shí)際上這個(gè)行業(yè)正在改變著我們。”

“茶產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口是茶文化”

“在2018年中國(杭州)國際茶葉博覽會(huì)上，我受邀領(lǐng)了個(gè)大獎(jiǎng)?！崩顦夫E不無驕傲地說，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是表彰弘益在“喝茶、飲茶、吃茶、用茶、玩茶、事茶”，中國茶產(chǎn)業(yè)六茶共舞與三產(chǎn)融合中所做出的成就。

在李樂駿看來，茶有兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，第一個(gè)是茶的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，從茶的種植、加工、生產(chǎn)到最后的市場營銷，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)成熟;第二個(gè)是茶的精神產(chǎn)業(yè)鏈，簡言之，就是茶文化教育產(chǎn)業(yè)。他指出，就茶文化產(chǎn)業(yè)而言，全球做得最為成功的案例要數(shù)日本，日本茶的物質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈非常一般，全世界沒有多少人喝日本茶，但卻有眾多的人在學(xué)習(xí)日本茶道，日本茶道便是一個(gè)成功的茶精神文化產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)中國茶來說，物質(zhì)鏈與精神鏈二者之間可能在短期的時(shí)間內(nèi)是一個(gè)互補(bǔ)，但最終茶文化的產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)獨(dú)立發(fā)展。

目前中國涉茶人口大約近億人，僅云南一個(gè)省，129個(gè)縣里110個(gè)產(chǎn)茶，茶農(nóng)800萬，涉茶人口接近1100萬。李樂駿說，在龐大的涉茶人口基數(shù)面前，我們?cè)诓璁a(chǎn)業(yè)上教育培訓(xùn)率不到3%。中國茶業(yè)要變強(qiáng)變美，需要把行業(yè)教育培訓(xùn)率從3%變成30%，這是成熟的風(fēng)味嗜好品——葡萄酒與咖啡產(chǎn)業(yè)全球成功的標(biāo)志。

由此，他也認(rèn)準(zhǔn)了茶產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口。

“弘益，愿做茶道美學(xué)的擎旗人”

昆明滇池之濱，一所建筑風(fēng)格獨(dú)特的學(xué)校，每年都會(huì)迎來一批又一批的學(xué)員，這里集聚了近百名行業(yè)大咖擔(dān)任講師，這里便是李樂駿創(chuàng)立的弘益大學(xué)堂。

“弘益大學(xué)堂辦學(xué)的第一目標(biāo)，就是提高中國茶種植者、生產(chǎn)者、投資者、經(jīng)營者、愛好者的知識(shí)普及率與專業(yè)認(rèn)知率，使中國茶行業(yè)的主體由廣泛的不專業(yè)者，進(jìn)化為廣泛的專業(yè)者?！崩顦夫E說，弘益辦學(xué)的第二個(gè)目標(biāo)則是傳承弘揚(yáng)中國茶文化，也就是中國茶道，讓中國千年不絕的茶文化，在味覺美學(xué)里獨(dú)成高閣。還有一個(gè)，也是最深遠(yuǎn)的目標(biāo)，就是通過茶生活美學(xué)的復(fù)興，全面復(fù)興中華傳統(tǒng)生活美學(xué)，并向全球傳遞的生活文化、生活觀念、生活哲學(xué)。

據(jù)弘益調(diào)研，目前中國家庭中有茶席的不會(huì)超過100萬人，當(dāng)中國未來美好生活階層中有1億人家里擺上了茶席，那么真正的中國美好生活時(shí)代就到來了。李樂駿堅(jiān)信，這是一次可行的，由茶出發(fā)的中華傳統(tǒng)生活美學(xué)復(fù)興運(yùn)動(dòng)，弘益愿成為擎旗人。

目前，弘益茶學(xué)院自有師資與特聘師資共計(jì)115位，其中茶科學(xué)類師資61位，茶人文類師資36位，茶產(chǎn)業(yè)類師資18位。弘益茶學(xué)院原創(chuàng)研發(fā)了茶科學(xué)、茶文化、茶產(chǎn)業(yè)等系列課程30余類，擁有20余個(gè)課程作品與研究成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。弘益茶學(xué)院是國家人力資源和社會(huì)保障部茶藝師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審定單位。

今年以來，面對(duì)突如其來的疫情，李樂駿連續(xù)寫出多篇文章，策劃多場直播公開課，組建多個(gè)學(xué)習(xí)社群，幫助一批批中小微茶企、茶店攜手面對(duì)，渡過難關(guān)。

作為中國最年輕的茶校校長，李樂駿從一開始便將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于辦學(xué)之中，累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員12000余人。創(chuàng)辦弘益茶道美學(xué)在線平臺(tái)，收獲四十余萬讀者的訂閱與認(rèn)可;創(chuàng)辦弘益手造，正在成為中國手造產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)力量之一;發(fā)起弘益茶會(huì)500余場，公益奉茶超過50萬杯，成為領(lǐng)軍大中華地區(qū)最具影響力的茶文化機(jī)構(gòu)之一。

“在前行的過程中，同行的人會(huì)越來越越多，那是因?yàn)槎加幸粋€(gè)共同的情懷?！崩顦夫E說，如果一件事情能夠與家國情懷相融合，那就是大思想，大格局。在李樂駿與周重林合著的《茶葉江山》一書中寫道，一杯茶中確實(shí)有一個(gè)家國，有一個(gè)江山，跟有情懷的人在一起，天下情懷便盡在中國茶中。

李樂駿表示，教育很難，但他愿窮其后半生做好茶文化美學(xué)教育這一件事?！昂芏嗳苏f，這是一個(gè)太聰明的時(shí)代，或許，純粹一些，慢一些，踏實(shí)一些，也能達(dá)到夢想的彼岸。雖有互聯(lián)網(wǎng)思維，更要堅(jiān)守匠人精神，才能走得更遠(yuǎn)?！崩顦夫E的話充滿哲理。

來源：中國農(nóng)網(wǎng)

作者：李煒