中國有3000年種茶歷史，為何去年還要花2個億，從印度進(jìn)口茶葉？
2019年中國共進(jìn)口了4.4萬噸茶葉，其中至少1.3萬噸來自印度，花費了近2.2億元人民幣。比起種茶歷史，印度遠(yuǎn)不如我們，更何況中國還是茶葉的起源國，可既然如此，為何要從印度買茶葉呢？
其實這都源自于一場盜竊。1848年10月份，一位名叫羅伯特.福均的英國人隱瞞著自己的身份，帶仆人來到武夷山腳下購買了大量的茶樹和茶種，并將茶葉老板所介紹的種植、采摘到炒青等一系列流程全都偷偷記下來，交給了自己的委托人英國東印度公司。
英國的殖民地印度拿到了從中國運來的茶樹和茶種，同時也竊取到了育茶、炒茶的技術(shù)，就這樣印度茶應(yīng)運而生。19世紀(jì)末，中國茶葉出口量價齊跌，開始走下坡路，大量茶葉無人問津，茶園荒廢，出口量驟減的同時，更是從世界一流茶葉大國的寶座上跌落。
而印度茶的境況則是相反，搖身一變成了茶葉出口大國，1890年后的出口量更是超越了中國，一度拿到世界茶葉市場50%的份額。本不產(chǎn)茶的印度，當(dāng)時除了不斷提高茶葉品質(zhì)外，還使用了機(jī)械化，開始大規(guī)模制茶，而中國仍然處于傳統(tǒng)小作坊階段，猶如一盤散沙。
雖然改革開放后，中國憑借著高產(chǎn)量，重新坐在了世界一流茶葉大國的位置，但論起茶企的競爭力，依舊不樂觀。“千萬家茶企不及一家立頓”這句話說得一點也沒錯。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2019年中國6.7萬家茶企中，營收過億的只有7家，天福茗茶作為中國茶葉老大，年營收不過才17.97億港元，要知道，立頓僅紅茶這一項業(yè)務(wù)，年銷售額就已經(jīng)高達(dá)28億美元，比國內(nèi)所有茶企的總出口額還要多21.75億美元，差距一目了然。
中國茶企如何才能擁有更大的話語權(quán)，如何才能擺脫低端的標(biāo)簽，如何才能做大做強(qiáng)，這些問題亟待解決，知易行難，中國6.7萬家茶企注定要走任重道遠(yuǎn)的這條路。
來源：中小微研究院
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