8月5日清晨，晨霧繚繞。記者走進(jìn)普定縣化處鎮(zhèn)朵貝村，放眼望去，遠(yuǎn)處挖機(jī)在山腰作業(yè)，近處干部群眾干得熱火朝天，荒山上，田野間，一片繁忙。

“栽種茶苗時(shí)，窩距40厘米，把根部泥土填滿后，輕輕向上提拉一下，并壓緊，再回填一點(diǎn)土，有助于茶苗根須發(fā)育，成活率高。”化處鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家高級(jí)農(nóng)藝師姜遙一邊示范，一邊為大家講解種茶技術(shù)。

朵貝茶素有中國(guó)貴州名茶之一，產(chǎn)于貴州省安順市普定縣化處鎮(zhèn)朵貝村將軍山腳下磨香河畔。自明初洪武年間便作為貢品供奉皇室，清代尤甚。

自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役打響以來，化處鎮(zhèn)在上級(jí)各部門的幫助下，招商引資，引進(jìn)多家茶業(yè)有限公司前來發(fā)展“茶業(yè)產(chǎn)業(yè)”，并制定《化處鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整整體規(guī)劃》，積極鋪開1萬(wàn)余畝茶樹種植。

“按照規(guī)劃，我們將茶產(chǎn)業(yè)作為全鎮(zhèn)和涉及村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，并將今年新增的種植分解到村，責(zé)任明確到人，層層壓實(shí)責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)完成。對(duì)每個(gè)茶葉種植的村和區(qū)域，明確農(nóng)技人員和相關(guān)干部蹲點(diǎn)，確保種植快速有序推進(jìn)。”化處鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)羅小東說。

目前，該鎮(zhèn)種植的1萬(wàn)余畝茶葉已有7000余畝達(dá)到豐產(chǎn)期，邁向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展，逐漸成為該鎮(zhèn)的致富產(chǎn)業(yè)之一，成為群眾的綠色“提款機(jī)”。

“我家有3畝荒山入股，每年租金一千多元，再加上分紅和務(wù)工收入，一年家里多增收2萬(wàn)余元左右，比種植玉米收效好。”朵貝村村民崔嬌說道。

2018年以來，化處鎮(zhèn)積極探索發(fā)展思路，組建村級(jí)公司，發(fā)揮“一村一公司”主體作用，依托全鎮(zhèn)18個(gè)村級(jí)公司，以“一村一公司”為平臺(tái)，采取“村公司+農(nóng)戶”、“企業(yè)(合作社)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，確保各種項(xiàng)目的實(shí)施和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

同時(shí)，化處鎮(zhèn)建立技術(shù)體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。一方面通過實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，制定茶葉地方標(biāo)準(zhǔn)。依托“朵貝貢茶”品牌的優(yōu)勢(shì)，該鎮(zhèn)充分利用省、市、縣高端人才資源,通過縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)培訓(xùn)，將茶樹育苗、施肥、病蟲害防治等各個(gè)環(huán)節(jié)的種植管理方法印成“口袋書”，發(fā)放到種植戶人手一冊(cè)，隨時(shí)翻閱。另一方面，該鎮(zhèn)建立健全服務(wù)團(tuán)隊(duì)，破解種植技術(shù)難題。解決茶葉發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條才能增加附加值?；庢?zhèn)圍繞“茶葉”產(chǎn)業(yè)建立以化處鎮(zhèn)茶企業(yè)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，開拓市場(chǎng)建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，加快完善批零市場(chǎng)體系，規(guī)劃建設(shè)冷藏凍保鮮庫(kù)、包裝、加工園區(qū)等配套設(shè)施，并整合資源設(shè)立采購(gòu)配送平臺(tái)，直通佛山、上海、浙江等交易市場(chǎng)、經(jīng)銷企業(yè)，建立穩(wěn)定的直銷渠道和直供關(guān)系。目前，該鎮(zhèn)茶葉飄香省外，遠(yuǎn)銷江浙等地。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展好了，只有建立利益聯(lián)結(jié)，才能真正助民增收。

長(zhǎng)期以來，化處鎮(zhèn)建立茶葉特色農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)保護(hù)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，并借鑒“秀水五股”分配方式,探索出“化新五股”“隴黑五股”的分配機(jī)制。讓龍頭企業(yè)、合作社與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)，有效增加了農(nóng)民收益,極大提高了農(nóng)民的積極性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。

據(jù)了解，在該鎮(zhèn)農(nóng)民將承包土地流轉(zhuǎn)給村公司，流轉(zhuǎn)1畝土地每年收益600至800元租金，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)土地收租金。流轉(zhuǎn)土地后，農(nóng)民從耕種土地中解脫出來，到茶葉基地務(wù)工，獲得務(wù)工收入，實(shí)現(xiàn)基地務(wù)工掙薪金。農(nóng)民以土地、技術(shù)、資金等入股村級(jí)公司、合作社等企業(yè)參與鎮(zhèn)“茶葉”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一發(fā)展，通過股金分紅，實(shí)現(xiàn)入股企業(yè)獲股金。

來源：安順日?qǐng)?bào)